アシックスとミズノの関係で見る用途別おすすめシューズ

アシックスとミズノの関係と検索しているあなたは、きっと両ブランドの違いや選び方に悩んでいるのではないでしょうか。

アシックスとミズノは日本を代表するスポーツブランドでありながら、その売上や経営戦略、製品ジャンルごとの特徴には大きな違いがあります。

たとえば、ランニングシューズやウォーキングシューズの比較をしてみると、クッション性や軽量性、さらにはサイズ感にもそれぞれの個性が表れます。

また、安全靴や日常用のシューズにおいても、ブランドごとに用途や設計思想が異なるため、「どっちがいいか」は使い方次第と言えるでしょう。

本記事では、アシックスとミズノの関係性を軸に、それぞれの製品特徴やブランド戦略を比較しながら、あなたにとって最適な選択ができるよう丁寧に解説していきます。

アシックスとミズノの関係から見る人気ブランド比較

アシックスとミズノは、どちらも日本を代表するスポーツブランドとして高い評価を受けています。

しかし、国内外での人気や売上の違い、注力する市場や商品カテゴリーを詳しく見ていくと、その「関係性」には思いがけない違いが浮かび上がってきます。

ここでは、アシックスとミズノがどのように競い合い、あるいは補完し合いながら、スポーツシーンでの存在感を発揮しているのかを、売上や経営戦略、海外展開、技術力といった視点から比較していきます。

アシックスとミズノの売上差と国内市場の関係

結論として、アシックスは全世界で圧倒的に強く、国内市場ではミズノが僅かに勝りますが、グローバル戦略の違いが売上差を生んでいます。

理由は、アシックスが海外市場を主軸に据えた展開を進めている一方で、ミズノは日本市場の依存度が高いからです。

具体例として、アシックスの2024年通期売上は約6,785億円で前年から約18.9％増加し、国内も＋34.2％の伸びを記録しました。

特に北米や欧州、中国、アジア諸国でも二桁成長を達成しています。

一方ミズノは2024年の通期売上が約2,403億円で前年から＋4.6％の伸びで、国内比率が高く、海外売上比率は依然3～4割程度に留まっている状況です。

さらに営業利益においても差があり、ミズノは増益率が高くても売上規模が小さいのに対し、アシックスはグローバル展開の効果で利益額が莫大です。

その結果、一部情報では国内市場においてミズノの方が売上額で上回る時期もありましたが、全体構造として競争力と収益力はアシックスの方が強いといえます。

このように考えると、両社の今後の成長戦略も国内から世界へかじを切るか、国内市場を維持しつつ海外展開を進めるかで分かれる構図となっており、売上差の要因になっています。

アシックスとミズノの関係で見る経営戦略の違い

現在の両社の経営戦略は、その事業の方向性と投資配分に大きな違いがあります。

一方アシックスは海外市場への拡大とM&Aによるブランド強化を推進し、ミズノは「国内中心・製品品質重視」の伝統を守る方針です。

具体的には、アシックスは研究開発・マーケティング投資に売上の約3.1％（121億円）を回し、広告やスポンサーシップにも資源を使い、ランニングやストリートスタイルを重視したグローバル展開を図っています。

また、北欧アウトドアブランド・ホグロフスの買収などで事業分野を拡張し、欧州市場での footprint を強化しました。

これに対してミズノは売上に対する投資割合が約1.1％（19億円）と控えめで、限られた資源を日本国内中心の製品開発や欧米市場での展開に慎重に振り向けています。

品質管理に注力し、「信頼のミズノ製品」というブランド価値を保つ戦略で、特に野球・ゴルフ・陸上といった競技用品分野での強みを活かしています。

デメリットとして、アシックスは投資先が多岐にわたる分、収益が市場変動に左右されやすく、短期的にはリスクも増えます。

一方ミズノは国内依存が強いため、人口減少や国内スポーツ人口の萎縮といった外部環境変化に対する脆弱性があります。

このため、両社共に、今後の持続成長には戦略の見直しや新分野への対応が求められています。

このように考えると、アシックスはグローバルで挑む攻めの姿勢、ミズノは品質と信頼を軸とした守りの姿勢と、経営戦略の違いから両者の関係性が浮き彫りになります。

海外展開における両社の関係性と競争

いずれにしても、アシックスとミズノはともにグローバル市場での存在感を高めるために海外展開を積極的に進めています。

ただし、その戦略や重点地域には明確な違いがあります。

まず、アシックスは特にインドや中東、欧州を重点的に攻めています。

たとえば、インドでは国内生産比率を現地政府の輸入規制に対応するかたちで30％から40％に引き上げ、年内30店舗の新規出店を予定するなど、販売網と供給体制の強化を図っています。

また、中東では「Innovation Pitch」などスタートアップ支援プログラムを通じてデジタル分野の連携を模索し、地域スポーツ振興に貢献して信頼を獲得しています。

さらに、フランスのムラトグルーアカデミーと提携することで、テニス界でのブランド認知を強化する動きも進めています。

一方でミズノは、欧州や中南米で競技スポーツブランドとしての地位を維持・拡大中です。

2025年にはフランスのリーグ・アン所属クラブ、ASモナコと5年契約のキットサプライヤー契約を締結しており、欧州市場でのフィールド競技における露出を高めています。

また、中南米ではブラジルのAlpargatasやメキシコのAW Sportsとの提携によって、ローカルディストリビューターとの関係を強固にしながら、競技用品の普及に注力しています。

こうして比較すると、アシックスは現地生産やスタートアップ連携によるB2CとB2Bの両軸アプローチを展開し、ブランド体験を広げています。

これに対しミズノは競技団体との提携やディストリビューターとの強固な連携を軸に、専門性やブランドの信頼性を重視した戦略に重きを置いています。

その結果、両社は同じ海外市場をターゲットにしつつも、攻め方と強みが補完的であるといえます。

ランニングシューズにおける両社の技術比較

当然のことながら、アシックスとミズノはランニングシューズ技術においても異なるアプローチを採用しています。

アシックスは「エナジーリターン」や「FlyteFoam」などのミッドソール素材を用い、高いクッション性と反発力を両立した設計が特徴です。

加えて、GT-2000 14のような安定性モデルでは、構造的な補強やガイダンス機能により安心感を提供しています。

そのほか、Onitsuka Tigerブランドではニッポンメイドなどの日本製プレミアムラインを展開し、クラフトマンシップによる高付加価値製品を提供しています。

他方ミズノは「Waveテクノロジー」に代表される衝撃吸収と推進力の両立を追求しており、軽量性にも優れています。

2023年にはWave搭載モデルが25％の販売増と好調で、特に競技志向のランナーに支持されています。

その構造は、合成プレートを中足部に搭載し、接地時の安定性と反発力を同時に引き出す点が独自です。

こう考えると、アシックスはクッションと安定性、ブランド幅の広さを重視し、初心者から上級者まで幅広く対応できる製品群をそろえています。

一方でミズノは高パフォーマンスと軽量性に特化し、特に競技志向のランナーに向けた専門的性能を追求しています。

ただしデメリットとして、アシックスは高機能素材の分コストが上がる傾向があり、ミズノは高性能志向が裏目に出て耐久性や汎用性が犠牲になる場合もあります。

このように構造や素材設計の違いが両社の技術方向性を示しており、用途に応じて使い分けることで、自分に合ったランニング体験を得ることができます。

アシックスとミズノの関係が示すシューズ選びポイント

シューズを選ぶ際、見た目や価格だけでなく、ブランドが持つ哲学や開発姿勢を知ることが重要です。

アシックスとミズノは、それぞれ独自の技術と視点で「日常に最適な一足」を提案しています。

実際、両社のブランド戦略や製品づくりの方向性には明確な違いがあり、日常使いや用途別の最適解も変わってきます。

ここでは、その違いがどのように私たちの選択肢を広げてくれるのか、実用面を中心に詳しく見ていきます。

ウォーキングシューズの選び方と両社の違い

いずれにしても、ウォーキングシューズは長時間歩いても疲れにくいことが最重要ポイントになります。

そのためには「足長」だけでなく「足囲」「土踏まずの高さ」「かかとの角度」といった複数の計測データをもとに、自分の足に合った一足を選ぶことが大切です。

まずアシックスは、直営店での３次元足形計測機を使い、個人ごとの足囲や甲の高さを科学的に測定したうえで最適なモデルを提案します。

これによりフィット感が向上し、靴ズレや疲労を抑えやすくなります。

また「PEDALA」や「RUNWALK」など、用途別に中敷きやクッション性を変えたシリーズを用意し、普段歩きから長時間散歩まで幅広くカバーしています。

一方でミズノは、「使用シーン別」に豊富なラインアップを揃え、たとえば街歩き用、トレーニング用、トラベル用など目的に応じたソールパターンとミッドソール硬度を採用しています。

たとえば「ME-05 GTX」は防水性を持ちつつ適度なクッションで長距離歩行に向いており、履き心地と耐候性を両立させています。

さらに公式サイトでは、足長・足幅・足囲を自分で測るガイドを公開しており、オンライン購入時でもサイズミスマッチを減らせる工夫があります。

ただし、どちらも試し履きが前提となる点には注意が必要です。

アシックスは店頭計測が必須であるため、近くに直営店がない地域では選択肢が限られます。

一方ミズノは店舗網が広い反面、計測精度が店によって差が出やすいため、可能であれば複数モデルを試すのがおすすめです。

こうした違いを踏まえて、自分の歩き方や使い方に応じて選べば、より快適なウォーキングライフを実現できるでしょう。

ランニングシューズのサイズ感の関係性

どれだけ機能性の高いランニングシューズでも、サイズが合っていなければ本来の性能を引き出せません。

そこで着目すべきは「足長」に加え「ウイズ（足囲）」「トゥ形状」です。

こうした複数の寸法を確認することで、走行中のズレや血行不良を防ぐことができます。

アシックスは公式で「足長」「足囲」「土踏まずの高さ」を測定し、さらにモデルごとに「3E」「2E」といったウイズ展開を細分化しています。

たとえばGT-2000シリーズは標準幅の「2E」と幅広モデルの「3E」があり、甲高のランナーにも対応しやすい設計です。

また近年は厚底ブームに合わせてソール形状を見直し、つま先部分の余裕をやや大きめに取ったモデルも登場しています。

これに対してミズノは「EE相当」「EEE相当」といったウイズ表記をベースに、オンライン上で自分の足囲を照らし合わせられるサポート記事を用意しています。

Wave RiderやWave Skyなど定番モデルでは、走行安定性を重視した中足部の構造があるため、足長と同時にフィット感を確かめる必要があります。

たとえば26.5cmの足長で「普通幅」を選んだランナーでも、ミズノWave Riderは他社製品と比べてややタイトに感じるため、0.5cmアップを推奨する声もあります。

こうした事実を踏まえると、アシックスは幅の選択肢が細かい一方、モデル間のサイズ差が小さく、比較的ワンサイズ下でもフィットしやすい傾向にあります。

ミズノはモデルごとの個性が強いため、サイズガイドと実際のフィッティングの両方を参考にするとよいでしょう。

これを理解した上で選べば、走行中のパフォーマンスを最大限に引き出せます。

安全靴における機能比較と両社の関係性

つまり、アシックスもミズノもスポーツ工学による設計を安全靴に応用していますが、それぞれ得意分野が異なります。

アシックスの「ウィンジョブ」シリーズでは、BOAダイヤルやGELクッションを採用し、ホールド力と衝撃緩衝性を高めながら、耐滑性にも優れたソール設計です。

また、防水・透湿素材を搭載したモデルもあり、全天候での対応力が高い点が強みです。

一方ミズノの「オールマイティ」シリーズは、競技用ランニングシューズに通じる軽量性とフィット感を重視し、「Wave構造」やクッション性に優れる独自FoamWave素材をミッドソールに採用しています。

その軽快さと通気性の高さが支持を集めており、数ヶ月使ったユーザーからも「軽くて疲れにくい」との評価が多く挙がっています。

ただし、アシックスは高機能素材のため価格がやや高めで、BOA非搭載モデルは装着がややわずらわしいといったデメリットがあります。

一方ミズノは耐滑性がやや劣るモデルもあり、油濡れ環境では慎重な選択が必要です。

こうして見ると、アシックスは全天候での高機能・安定重視、ミズノは軽さ・快適性重視と、作業内容や現場環境によって選ぶべき「関係性」が明確になってきます。

ミズノとアシックス、どっちがいい？用途別ガイド

一般作業や建設現場には、どちらも安心して使える安全靴を提供していますが、作業の内容や環境によって適した選択は変わります。

まず「立ち仕事中心」「夜間や雨天」には、耐滑性と防水機能に優れるアシックスが適しています。

特にBOA搭載モデルはフィット感に優れ、靴ずれや疲労軽減にも繋がります。

一方で「動き回る作業」「軽快な履き心地重視」なら、ミズノの軽量・通気性モデルが向いています。

長時間歩く環境でもストレスが少なく、ユーザー評価でも高評価です。

ただし選ぶ際は「フィット感」と「現場の安全要件」を考慮する必要があります。

アシックスは型が複数ありフィットの個体差が少ない反面、試し履きが難しい場合は慎重に選ぶことが大切です。

ミズノは軽量性が裏目に出てグリップ性がやや劣るとの声もあるため、滑りやすい現場ではソール構造を確認することをおすすめします。

あなたが選ぶべき安全靴は、作業現場の状況と重視する性能のバランスによって決まります。

アシックスは全天候・安定重視、ミズノは軽快・快適重視と割り切って選べば、失敗の少ない選択ができるでしょう。

両社のブランド戦略と日常使いでの関係

たとえスポーツ用途が中心でも、日常使いとして愛されるブランドには独自の工夫があります。

アシックスは「機能性×デザイン」の軸を強く押し出しており、特にオニツカタイガーやGEL-KAYANOなどランニング由来モデルをタウンユース仕様に落とし込み、若年層から支持を得ています。

例えば、2024年上期の売上ではスポーツスタイル部門が＋66.1％、オニツカタイガー単体では＋58.3％と、ファッションシーンでの存在感も増している状況です。

一方でミズノは、機能性と信頼性を重視した丁寧なブランド構築に注力しています。

野球やゴルフといった競技用シューズで培った技術を生かし、日常的に履けるクロストレーニングモデルも展開しています。

ウェブ上の利用者層でも、40代・50代男性を中心に根強い支持があり、安心感や品質を求めるユーザーから評価されています。

こうして見ると、アシックスはトレンドやライフスタイルを取り込むことで若者に刺さる方向、ミズノは安定した品質と信頼感で生活に寄り添う方向へと、ブランド戦略は日常使いの楽しみ方にまで影響しています。

今後の展望

今後の展望を見ると、アシックスは「スポーツスタイル」「オニツカタイガー」「コアパフォーマンス」の三本柱体制を確立し、さらなる事業ポートフォリオの多様化を進めています。

特に、DTC（Direct to Consumer）販売の強化と、デザイン性と機能性の融合が成長ドライバーとなり、グローバルでの収益性やブランド価値の底上げが加速すると考えられています。

一方でミズノは、「より良いスポーツ用品とスポーツ振興」を掲げる経営理念のもと、競技シューズ領域での技術進化を続けつつ、欧米市場での開拓を強化しています。

またOEM事業と製品開発力を生かしながら、新たなスポーツ市場や働く世代向け製品にも挑戦する可能性があります。

こうした戦略を踏まえると、両社とも今後はグローバル市場や専門分野での戦略を併行しつつ、ブランドの強みを際立たせるフェーズに入っています。

アシックスはトレンドと直接販売で収益性向上を狙い、ミズノは品質とスポーツ専門性を旗印に信頼を軸とした成長を継続し続ける構えです。

【まとめ】アシックスとミズノの関係について

最後に本記事で重要なポイントをまとめます。